Отчет главы городского округа Орехово-Зуево Г.О. Панина о проделанной работе за 2016 год
20.02.2017 17:00

Уважаемые ореховозуевцы, коллеги, единомышленники!

Для каждого из нас, здесь собравшихся, 2016 год запомнился чем-то своим. Но есть и объединяющие всех события, достижения.

Время преподносит нам новые реальности, а с ними – и новые возможности. Перемены неизбежны. Но любые изменения должны быть основаны на выработанной стратегии и иметь конечную цель.

2016 год стал знаковым для России, Подмосковья, города с политической точки зрения: состоялись выборы по формированию Государственной Думы Российской Федерации и Московской областной Думы.

Выборы на территории города прошли без нарушений. Благодарю жителей города, кто проявил свою гражданскую позицию и реализовал конституционное право. Спасибо членам участковых избирательных комиссий, территориальной комиссии за организацию и проведение голосования.

В рамках Ежегодного отчета хочу вынести на обсуждение то, что нам удалось достичь в 2016 году и обозначить планы развития Орехово-Зуева на 2017 год.

Наши цели и пути их достижения определены в 13-ти муниципальных программах, которые служат основой для формирования бюджета города на 2017 год и плановый период 2018, 2019 годы. Доходная часть бюджета определяется программой социально-экономического развития.

В 2016 году по всем направлениям жизнедеятельности города сохранялось устойчивое положение.

Наши крупные предприятия не допустили снижения объёма отгруженных товаров собственного производства.

Выравнивается ситуация на рынке труда. Предприятия не планируют сокращений своих работников. Уровень официально зарегистрированной безработицы на конец 2016 года снизился на 0,3 % по сравнению с 2015 годом и составляет на сегодня 0,66%, что ниже определенного Трехсторонним соглашением работодателей, профсоюзов и администрации на 2016 год.

277 новых рабочих мест создано в городе в 2016 году.

«Работа с домом» – один из принципов стратегии лидерства нашего губернатора.

На 4,7% вырос товарооборот.

5,7% составил рост заработной платы по крупным и средним предприятиям, достигнув почти 39 тыс рублей.

По реализуемым проектам объем инвестиций в 2016 году стал на 19% выше уровня 2015 года и составил 1 млрд 653 млн рублей.

Большой вклад в экономику города вносят такие предприятия, как ООО «Метадинея», АО «КАМПО», ОАО «АкзоНобельЛакокраска», АО «НПП Респиратор», АО «Ореховохлеб». Хорошую динамику в работе набирает ООО «Трансмаш».

В 2016 году 100-летний юбилей отметил «Карболит», в этом году исполнится 110 лет предприятию «Ореховохлеб», 85 лет «Респиратору». Надеюсь, что коллективы этих предприятий встретят свои юбилеи новыми достижениями.

Создание инвестиционно привлекательных площадок – задача, которой Губернатор МО А.Ю.Воробьёв уделил особое внимание в своем обращении 31 января.

В целях формирование комфортных условий для развития предпринимательства, в том числе в сфере производства, ведения бизнеса и эффективной системы привлечения инвестиций в городской округ Орехово-Зуево был разработан организационно-структурный механизм для консолидированного взаимодействия собственников свободных земельных участков и производственных площадей в виде Простого Товарищества (Консорциума).

Сегодня в Консорциуме 14 организаций. Среди них - строители, организации инженерной и транспортной инфраструктуры. Еще 7 городских организаций мы приглашаем к участию в этом проекте.

Появление консорциума, работа индустриального парка на территории АО «Карболит» дают первые результаты: в 2016 году на данные территории были привлечены 20 резидентов. В 2017 году планируется привлечь 23 резидента.

С целью реализации этих планов для всех потенциальных инвесторов, наших предпринимателей в администрации города «зеленый свет». На личном приеме рассматриваю бизнесс-инициативы.

Отдельная очень важная тема - «МАЛЫЙ БИЗНЕС».

По итогам года доля оборота предпринимательства составила 37,8% от общего объёма оборота по городу. За 2016 год в городском округе было создано 130 предприятий малого бизнеса и порядка 400 индивидуальных предпринимателей, из них 35% осуществляют деятельность в сфере производства и услуг.

В 2016 году в рамках поддержки предпринимательства на реализацию программы «Предпринимательство городского округа Орехово-Зуево» в муниципальном бюджете было предусмотрено на 20% больше, чем в 2015 году.

Утвержден перечень муниципального имущества, предоставляемого в аренду только субъектам малого бизнеса.

Для социально-ориентированных предприятий предусмотрена пятидесятипроцентная льготная базовая ставка.

В целях снижения административных барьеров предоставление государственных и муниципальных услуг, связанных с разрешительными процедурами в предпринимательской деятельности, с 2016 года оказываются малому бизнесу через МФЦ.

Легализация трудовых отношений – также источник пополнения бюджета.

В 2016 году проведено 38 рейдов по проверке 55 организаций и индивидуальных предпринимателей. Заключено 172 трудовых договора, что даёт дополнительные поступления в бюджет и социальные гарантии оформленным работникам. Эту тему мы не «отпускаем» и в этом году.

Проводимая централизация закупок по итогам проведения конкурентных процедур за 2016 год позволила сэкономить более 88 млн рублей. В 2015 году сумма полученной экономии составляла лишь 36 млн рублей.

С целью привлечения в бюджет дополнительных доходов в администрации действует комиссия по мобилизации доходов. Результат её работы - поступление в бюджеты всех уровней 132,5 млн рублей.

В этом году завершаем работу по внедрению геоинформационной системы (ГИС-системы), которая позволит усовершенствовать систему контроля взимания налогов, инвентаризации городского имущества, земли, объектов капстроительства и, как результат, пополнить городской бюджет.

Комитетом по управлению имуществом администрации городского округа Орехово-Зуево ведется работа по взысканию задолженности по арендной плате и за фактическое пользование муниципальным недвижимым имуществом и земельными участками. За 2016 год подано 54 исковых заявления на общую сумму почти 59 млн руб.

Приведу пример по зданию, которое, что называется, «бельмо на глазу» у нашего города. Комплекс зданий бывшего Деревообрабатывающего завода. Не только безобразный внешний вид, но и огромный долг. Только за пользование земельным участком собственник этого здания должен городу согласно решения суда более 8 млн руб. основного долга и 1 млн руб. - процент за пользование чужими денежными средствами.

Большинство судебных решений обязывает недобросовестных пользователей уплатить накопившиеся долги. Однако реальная сумма взысканных средств не впечатляет. Прошу Светлану Павловну – руководителя службы судебных приставов, серьёзнее отнестись к важному вопросу взыскания долгов по исполнительным листам в городской бюджет, в том числе и путём реализации имущества должников.

Весьма резонансной темой была дальнейшая судьба зоны семейного отдыха «Мельница», прилегающая к ресторану «Охотник».

Сколько нелицеприятных слов в адрес городской администрации, да и мой лично, пришлось услышать. Мы выносили обсуждение этой темы на расширенное заседание городской общественной палаты, разъяснили свою позицию в СМИ. Мы за честный бизнес, работающий в рамках правового поля. Несколько лет эта лесопарковая городская территория использовалась незаконно. Сегодня в этой истории поставлена точка. За 70 тыс. руб. бюджетных средств проведена работа по межеванию и постановке на государственный кадастровый учет 1,6 Га с видом разрешенного использования – отдых (рекреация), осуществлена оценка годового арендного платежа.

14 февраля был проведен открытый аукцион. Результат – все остается на своих местах, предприниматели продолжают работать, жители города продолжат отдыхать на полюбившемся месте, а вот бюджет города теперь будет получать более 1 млн 700 тыс рублей ежегодно.

Финансовое благополучие – не ценность сама по себе, не самоцель, а средство. Важно то, какие задачи с его помощью решаются.

Состояния и развитие учреждений здравоохранения - безусловный приоритет. Его развернутая сеть обеспечивает потребности населения амбулаторно-поликлиническими и стационарными учреждениями. А вот состоянию зданий, оснащенности современным оборудованием должного внимания долгие годы не уделялось. Заметные изменения начались лишь в конце 2014 года по инициативе Андрея Юрьевича Воробьева. В 2016 году почти 200 млн рублей областного бюджета были направлены на капитальный ремонт наших объектов здравоохранения.

Так, завершен капитальный ремонт Станции скорой медицинской помощи. Автопарк станции на сегодняшний день полностью обновлён. В 2016 году бригадами помощь оказана более чем каждому третьему жителю.

Необходимо отметить, что все машины скорой помощи оснащены системой «ГЛОНАСС», которая позволяет бригаде врачей своевременно принять вызов от диспетчера и выехать по нужному адресу. Благодаря этому, в 97,7 % вызовов время прибытия – до 20 минут. Эффективно работает компьютерная программа «103» и интегрированная система «112». Вызвать бригаду скорой помощи можно и по номеру «03».

Капитальный ремонт идет и в поликлинике №3. Выполнен ремонт фасада и работы по приведению помещений в соответствие с требованиями противопожарной безопасности, пристроено помещение колясочной к детскому отделению. Весной 2017 году ремонт будет завершён благоустройством прилегающей территории.

Начат в 2016 и будет завершён в 2017 году ремонт «Родильного дома»

Завершены ремонтные работы в «специализированном доме ребенка», «противотуберкулезном диспансере», «кожно-венерологическом диспансере».

В 2017 году в рамках Московской областной программы «Здравоохранение Подмосковья на 2014 – 2020 гг» к современным стандартам должен привести запланированный капитальный ремонт фасадов, входных групп, обустройство теплых колясочных в поликлиниках на Парковской, Шулайкиной, Стаханова.

В период проведения капитального ремонта ни одному пациенту не было отказано в медицинской помощи. Прием граждан шел в штатном режиме.

Неотъемлемая составляющая – обеспеченность здравоохранения высокоточным оборудованием.

В поликлинике № 2 на Парковской проводятся подготовительные работы для установки компьютерного томографа.

Проблемам детства, а именно заболеваниям несовершеннолетних пациентов, уделяется особое внимание. Каждая из пяти поликлиник города имеет детское отделение. Почти во всех имеются стационары дневного пребывания. На базе поликлиники №2 на функциональной основе работает окружной консультативно-диагностический центр для детей, который принимает детей не только городского округа Орехово-Зуево и Орехово-Зуевского района, но и других муниципальных образований медицинского округа №8 в целом.

В помощь детям с ограниченными возможностями здоровья и их родителям на базе комплексного центра социального обслуживания в 2016 году начал работу Реабилитационный центр.

Спасибо Алле Борисовне за проведенную важную работу. Кстати, в этом году центр соцобслуживания отмечает 90 лет. Примите поздравления!

Единые дни диспансеризации. Цель - ранняя диагностика! В этом случае, время – не деньги, а здоровье и жизнь. Для удобства пациентов диспансеризация проходит по субботам. По результатам обследований в 2016 году более половины от количества людей, прошедших 1-й этап диспансеризации, были направлены на 2й этап к профильным специалистам. Тревожный показатель.

Спасибо врачам за работу, в том числе, в выходные дни.

Пользуясь случаем, напоминаю, что 18 февраля в поликлинике № 2 пройдет очередная диспансеризация.

В 2016 году отрегулирована маршрутизация оказания неотложной высокотехнологичной помощи больным с острым коронарным синдромом (острый инфаркт миокарда). За 2016 год в межрегиональный сосудистый центр направлено 188 пациентов.

Открыто отделение паллиативной медицинской помощи на 25 коек в составе филиала №1 для оказания медицинской помощи тяжёлым больным с неизлечимыми заболеваниями. За год в нём получило помощь 167 больных.

Как результат проводимой работы – снижение смертности от болезней системы кровообращения, онкологических заболеваний Снизилась и младенческая смертность. За 2016год она составила 4,5 на тысячу родившихся. В Ежегодном обращении Андрей Воробьев подчеркнул, что показатель младенческой смертности до 4,6 случаев на 1 тысячу родившихся – «это уровень ведущих стран мира – таких, как Канада, Португалия, Новая Зеландия».

Современные учреждения здравоохранения, современное оборудование и современная регистратура!

Во всех поликлиниках города внедрена электронная регистратура, что позволяет записаться на прием к врачу через сеть Интернет, Инфоматы. Традиционные способы записи – по телефону или по личному обращению - также работают. Работает Call-центр на 3 рабочих места с единым номером.

Орехово-Зуево – город, где почти 33% населения – это люди пенсионного возраста. Немало тех, кто имеет право на обеспечение льготными лекарствами. Для их удобства во всех поликлиниках открыты государственные аптечные пункты – можно получить лекарства сразу, выйдя от врача.

Все технические новинки, ремонты были бы бессмысленны без труда врачей, специалистов своего дела.

Обеспеченность врачами – актуальная для города тема.

Средний возраст врачей, работающих в ЦГБ Орехово-Зуева - 51 год. Дефицит врачебных кадров – 38,3%. Наиболее востребованы: участковый терапевт и педиатр.

В 2016 году для работы в здравоохранение города удалось привлечь 29 высококвалифицированных врачей разных специальностей.

В Московской области благодаря продуманной политике созданы условия для работы, которых нет ни в одном другом регионе. Соц ипотека: область за счет средств бюджета полностью оплачивает стоимость квартиры, а медицинский работник – только процент по кредиту. В 2016 году программой воспользовались 3 городских врача.

Кстати, аналогичная программа соц. ипотеки реализуется для учителей и молодых ученых.

В октябре 2016 года Совет депутатов принял «Положение о порядке предоставления жилых помещений, специализированного помещения гражданам», которое даёт возможность мед.работникам после 12 лет работы в системе здравоохранения города это жилье приватизировать. Кроме того, Устав города был дополнен статьей, по которой создание условий для оказания медицинской помощи населению отнесено к компетенции администрации города, что позволило предусмотреть в бюджете средства для компенсации затрат привлекаемых медицинских работников на аренду жилья.

Благодарю депутатов за поддержку моих инициатив и командную работу.

Работникам здравоохранения Подмосковья в прошлом году были повышены зарплаты. В этому году, как озвучил в своем Ежегодном обращении губернатор Андрей Юрьевич, медперсонал также получит прибавку.

В городе трудятся высокопрофессиональные врачи-специалисты. Многие из них принимают участие в ежегодных областных конкурсах медицинских работников. В 2016 году Баталина Алла Викторовна, лаборант филиала № 4 «Родильный дом» женская консультация, стала «Лучшей в профессии».

Поликлиника №1 - лучшей в Московской области среди детских поликлиник.

Благодарю за труд Аллу Викторовну и коллектив первой поликлиники!

ОБРАЗОВАНИЕ - это одна из тех основ, на которой строится будущее каждого общества. Не случайно в Ежегодном послании Владимир Владимирович значительное внимание уделил вопросам отечественного образования. Можно много говорить об экономике и показателях, достижениях и перспективах. Главное, что за всем этим стоят люди! Именно здесь, на уровне муниципалитета, мы воспитываем и обучаем наших детей.

Решена задача ликвидации очередности в детские сады для детей в возрасте от 3 до 7 лет. Очередность в детские сады составляют дети от 1 до 3 лет – 103 ребёнка.

Сложнее с решением проблемы второй смены в образовательных школах. За год удалось сократить 1,1 % обучаемых во вторую смену:

  • проведены работы по рациональному использованию площадей в образовательных учреждениях;
  • отремонтированное здание бывшего детского дома-школы передали муниципальному Лицей. Теперь здесь обучаются 211 ребят начальной школы.
  • проведенный капитальный ремонт школы № 6 создал привлекательные условия обучения: 100 детей перешли учиться сюда из других школ города.

Для ликвидации второй смены мы вошли в государственную программу «Образование Подмосковья», в соответствие с которой в этом году приступаем к проектированию пристроек 16 и 4 школ, каждая из которых рассчитана на 500 мест, и разработке разработке проектно-сметной документации по реконструкции спального корпуса на 250 мест.

Строительство пристроек – это серьезный прорыв в городском образовании. Прошу самым серьезным образом включиться в работу директоров этих школ.

Педагогическая деятельность требует постоянного саморазвития и совершенствования. С этой задачей успешно справляются педагоги, методисты образовательных учреждений города, участвуя в многочисленных областных, всероссийских конкурсах.

Говоря об эффективности работы городской системы образования, отмечу, ряд побед:

  • статус региональной инновационной площадки присвоен детсаду № 28.
  • школы № 2 и № 26 вошли в число «Умных школ России» (гранты за высокий уровень достижения работы педагогического коллектива по образованию и воспитанию школьников более 8 млн. и 6 млн. соответственно).

Общеобразовательная школа № 2, к тому же, вошла в Топ-100 лучших школ Подмосковья и уже дважды заслуженно входит в перечень ТОП-500 лучших российских школ как обеспечивающая высокий уровень подготовки выпускников по профилям.

Благодарю руководителей за высокорезультативный труд!

В 2016 году премией Президента Российской Федерации для поддержки талантливой молодёжи удостоены 4 учащихся.

Именной стипендией Губернатора Московской области за высокие результаты в области искусства, спорта удостоены 33 учащихся общеобразовательных учреждений. В 2016 году именные стипендии Губернатора Московской области получили и 12 учащихся с ограниченными возможностями здоровья. 20-ти талантливым детям вручены именные стипендии администрации городского округа Орехово-Зуево. Число стипендиатов стабильно растет из года в год.

Все выпускники-2016 успешно сдали Единый государственный экзамен и получили аттестаты о среднем общем образовании. Четверо выпускников школ города получили на экзамене по русскому языку максимальное количество баллов (100 баллов), двое – на экзамене по литературе.

Развивается международное сотрудничество. Школа № 11 является участником российско-германского обмена. В 2016 году прошли дискуссии, деловые игры, встречи и интервью в Германии, наши ребята стали участниками проекта в молодежном лагере города Веймаре. Победив на международном конкурсе при посольстве США, команда учащихся школы №18 посетила США в июле 2016 года и приняла участие в летнем историческом фестивале в Форт-Россе.

Мир науки открывает новые горизонты как для самого человека, так и для общества. В Орехово-Зуеве стать причастным к великим идеям и открытиям можно, начиная со школьной скамьи: инновационное направление деятельности муниципальной системы образования успешно представлено педагогами и обучающимися школы № 12 – развитие робототехники.

Научная жизнь кипит в стенах - позволю себе сказать - нашего Государственного гуманитарно-технологического университета. Многочисленные конференции, олимпиады – тому подтверждение. Из недавних – Всероссийская Фармакологическая олимпиада, конференции по избирательному праву, проводимые совместно с Избирательной комиссией Московской области. ГГТУ стал одним из аккредитованных центров компетенций чемпионата "Молодые профессионалы" (WorldSkills Russia) в компетенции "Дошкольное образование".

Серьезные научные разработки ведутся на городских предприятиях «КАМПО» и «Респиратор».

Как подчеркнул Андрей Юрьевич, образование должно соответствовать запросам рынка труда. Необходимо уделять пристальное внимание производственной практике студентов, внеурочной деятельности старшеклассников, тесно взаимодействовать образовательным учреждениям и предприятиям.

Поручаю заместителю главы Павлу Николаевичу т председателю Комитета по экономике Елене Николаевне активизировать работу в этом направлении.

Образование должна дополнять духовно-нравственная составляющая. Становление по-настоящему гармоничной личности не возможно без культуры и искусства.

Детской школе искусств имени Якова Флиера в оперативное управление было передано здание бывшего РЭУ на ул. Мадонская. В 2016 году проведен ремонт. На очереди ремонт фасада, благоустройство территории. Теперь здесь обучается около 178 детей на отделениях раннего эстетического развития, хореографического, хорового, изобразительного искусства, гитары, духовых и ударных инструментов. Благодаря трепетному отношению руководителя – Ольги Алексеевны – в школе собраны уникальные предметы музыкальной истории города. Так что в городе стало больше ещё и на один музей.

В 2017 году исполняется 105 лет со дня открытия Зимнего театра – наследия династии Морозовых. Здание театра является памятником истории и культуры регионального значения, и в настоящее время остро нуждается в капитальном ремонте крыши, фасада и зрительного зала. Рад сообщить, что мы вошли в государственную программу «Культура Подмосковья»: первый шаг сделан. Будет выделено более тридцати млн рублей на проведение первоочередных работ.

Здесь стоит отметить руководителя «Зимнего театра» Виктора Владимировича Мурышкина за личный вклад, личное отношение к вопросу содержания учреждения: отремонтирована входная группа, фойе здания, гардеробная. А, как известно, театр начинается с вешалки

Изменения «на лицо» и в Доме культуры на площади «Пушкина». В этом году Дом культуры тоже юбиляр – 55 лет. Силами молодого руководителя – Алисы Сергеевны Рудаковой – проведены серьезные ремонтные работы по приведению здания, помещений в порядок.

В Доме культуры очень оперативно уловили веяния и требования современности: теперь буккроссинг - иначе, «КНИГОворот», доступен и у нас. В основе лежит идея, каждый может взять любую книгу для чтения, принести свою прочитанную, чтобы ей мог воспользоваться другой. В ДК, тем самым, пока родители ожидают детей с занятий, можно с пользой провести время.

Книги по-прежнему занимают особое место в нашей жизни, в нашей культуре, несмотря на век компьютерных технологий. Но, вместе с тем, нельзя не замечать новую реальность. К новым стандартам должна быть приведена вся библиотечная система города.

Поручаю руководителю Комитета Александру Николаевичу Сергееву активизировать работу по развитию библиотек. К 31 марта представить Дорожную Карту мероприятий по модернизации работы библиотек.

В сфере культуры городская жизнь насыщена огромным количеством конкурсов, фестивалей, талантливые руководители и их воспитанники всегда создают нам праздник, участвуя во всевозможных концертах и мероприятиях. Когда в Комитете по культуре мы запросили списки дипломантов, победителей, лауреатов, получилось на несколько листов. Озвучивать сейчас не стану. Безусловно, мы каждым из вас гордимся, разделяем радость ваших побед, стараемся освещать на страницах СМИ.

Образование, воспитание, культура, – всё это неотъемлемые звенья одной цепи, объединяющей наше общество.

Знаю, наша молодежь динамичная, целеустремленная, обладает обширным потенциалом как творческим, так и научным, имеет активную жизненную позицию. Им только необходимо постоянное внимание, правильные ориентиры и добрые идеалы, возможности для реализации себя.

На территории города Орехово-Зуево ведут свою деятельность молодежные общественные организации и объединения, неформальные движения позитивной направленности, спортивные федерации, творческие самодеятельные коллективы, военно-патриотические клубы и поисковые объединения, воркаут-движения, объединяющие по интересам молодых людей.

Одним из таких ориентиров не только может, но и должен быть СПОРТ.

И в этом направлении с полной ответственностью могу сказать, что 2016 год стал прорывным.

С апреля 2016 открыт физкультурно-оздоровительный комплекс «Северный», построенный по программе нашего губернатора «50 ФОКов Подмосковья».

ФОК «Северный» - это самый большой в городе плавательный бассейн с шестью дорожками по 25 метров. На втором этаже ФОКа тренажёрный зал, оборудованный новыми и современными тренажерами для проведения индивидуальных и групповых занятий. Количество занимающихся в ФОКе постоянно растет. Количество ежедневных посещений - порядка 300 человек. Работают инструкторы и ренеры по спорту. Функционируют оздоровительные и спортивные группы по плаванию, акваэробике для взрослых, секция тяжелой атлетики.

В летний период более 200 детей из школьных оздоровительных лагерей посетили плавательный бассейн ФОКа «Северный».

«Северный» - это ещё и площадка подготовки к сдаче норм ГТО.

Внедрение Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне» (ГТО) – это задача, поставленная Президентом Российской Федерации.

В 2016 году приобретено оборудование и инвентарь для проведения испытаний норм ГТО, а так же уличная площадка, которая будет установлена на ул. Торфобрикетная, 4. В 2016 году 9 тыс. 141 ореховозуевец зарегистрировались на официальном сайте ГТО.

Подготовка к ГТО требует соответствующей спортивной базы и обеспеченности.

В рамках Государственной программы «Спорт Подмосковья» в 2016г.

  1. проведен капитальный ремонт – а по сути, строительство - футбольного поля (мини-стадиона) с искусственным газоном на ул. Бирюкова. Сейчас там залит бесплатный каток, на котором одновременно катаются около 300 человек.
  2. многофункциональной хоккейной коробки и искусственное покрытие футбольного поля стадиона «Торпедо» (ул. Мадонская)
  3. Введены в эксплуатацию 3 специализированные площадки для воркаут.

В 2016 году муниципальное учреждение «Детско-юношеская спортивная школа «Спартак-Орехово» приобрела статус «Спортивной школы «Спартак-Орехово», что соответствует федеральным стандартам профильной подготовки. Всего в спортшколе занимается 1540 человек. Также Школа наделена полномочиями Центра тестирования норм ГТО.

Кардинальные изменения происходят на городской лыжной базе, которой в этом году исполняется 55 лет: привели в порядок трассу, построили стартовую зону, приобрели за счет внебюджета снегоход. В этом году завершим монтаж освещения.

В 2016 году у нас появилась и ещё одна Федерация - Федерация хоккея с шайбой городского округа Орехово-Зуево. Это Орехово-Зуевская городская физкультурно-спортивная общественная организация зарегистрирована Министерством юстиции Московской области. И уже в зимнем спортивном сезоне 2016–2017 годов, впервые в истории Орехово-Зуевского спорта наши земляки-ореховозуевцы принимают участие в открытом Первенстве Московской области по хоккею. Защищают честь нашего города команды юниоров, юношей, младших юношей и мужской сборной командой.

Ориентированная на спорт политика приносит свои результаты – на пьедесталах победителей спортсмены не раз прославляли наш город в самых разных видах спорта.

Благодарю спортсменов, тренеров, сотрудников Комитета и администрации за результативную работу.

Насыщенные планы у нас и на 2017 год. Самые масштабные из которых –

  • реконструкция старейшего стадиона «Знамя труда». Объект включён в государственную программу Московской области «Спорт Подмосковья».
  • в настоящее время дан старт развитию новому виду спорта в Орехово-Зуеве - пневматическому биатлону. На лыжной базе проводятся работы по строительству биатлонного стадиона и стрельбища на 18 огневых рубежей для пневматического биатлона. Это стало возможным благодаря поддержке Федерации биатлона Московской области.

Продолжаем работу по увеличению доступных уличных сооружений – площадок воркаут. Предполагаем установить их на ул. Кирова, где новостройки взамен снесенного аварийного жилья, и на ул. Кооперативная.

Сейчас задача – обеспечить максимальное вовлечение молодежи в спорт, загрузку спортивных учреждений, предоставить возможность вести здоровый, спортивный образ жизни большему количеству людей. Как положительные примеры – открытие на базе 6й школы (директор – Просвиров Данила Владимирович) в 2016 году специализированного зала единоборств.

Уважаемые земляки!

При всем диапазоне уровней жизни, определяемых экономическим и культурным потенциалом общества, степенью личной удовлетворенностью жизнью, настроение задает то, что нас непосредственно окружает каждый день: двор, дороги, качество работы жилищно-коммунальных служб.

В 2015 году, благодаря финансовой поддержки областного правительства нам удалось привести в порядок немало городских дорог, тем не менее эта тема продолжает «лидировать» в обращениях и жалобах.

В 2016 году за счет средств Федерального дорожного фонда отремонтированы: мост на Юбилейном проезде и улица Урицкого. По нашей настоятельной просьбе – тротуар на улице Мадонской, финансирование ремонта дороги по улице Пролетарская – из средств Областного бюджета.

Деньги городского дорожного фонда мы в первую очередь направляем на наиболее социально значимые участки и там, где максимальный поток машин.

Капитально отремонтированы 4 улицы – Лопатина, проезд Беляцкого, Якова Флиера, участок улицы Парковская. Построили новую дорогу по ул. 1-ая Песочная к детскому саду. На 14-ти муниципальных дорогах провели текущий ремонт, 9 млн. рублей затратили на ямочный ремонт улично-дорожной сети.

Особое внимание уделили вопросам обеспечения безопасности участников дорожного движения. По трем улицам отремонтировали тротуары. Вблизи 12 образовательных учреждений установили двухсторонние пешеходные светофоры и организовали канализированные подходы. Теперь металлические барьерные ограждения обеспечивают дополнительную защиту детей.

Расширили дорогу на перекрестке ул. Ленина – Сухоборская, удовлетворив многочисленные просьбы водителей. Установка дополнительных знаков и табло отсчета обратного времени позволили ликвидировать очаг аварийности на перекрестке улиц Урицкого – Володарского.

Здесь скажу слова благодарности за совместную работу сотрудникам ГИБДД и лично – Пиксайкину Василию Сергеевичу. Оперативная помощь, своевременная информация, для нас очень важны.

Не скрою, мы с большим опасением входили в осенне-зимний период по вопросу теплоснабжения города.

Больше года затрачено на судебные тяжбы с коммерческой организацией ООО «Орехово-Зуевская Теплосеть», которая почти 10 лет являлась городской единой теплоснабжающей организацией.

И лишь в ноябре 2016 года вступило в законную силу решение Арбитражного суда Московской области о расторжении договора безвозмездного временного пользования имуществом коммунального назначения от 01 февраля 2007 г., заключенного с ООО «О/З Теплосеть». Причиной расторжения договора явилось ненадлежащее содержание имущества, невыполнение обязательств по поддержанию имущества в исправном состоянии, и, как следствие - многочисленные аварии на теплотрассах.

В настоящее время в Арбитражном суде Московской области рассматривается дело о признании ООО «О/З Теплосеть» банкротом и введении конкурсного производства. На сегодня только заявленный долг кредиторами составляет более 600 млн. рублей.

Сегодня единой теплоснабжающей организацией города является филиал Государственного унитарного предприятия Московской области "КОММУНАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ".

Организация – государственная, и это дало нам возможность обратиться к правительству Московской области с просьбой о выделении средств для необходимых ремонтных работ как в котельных, так и на теплотрассах.

Сейчас выполняются только аварийные работы, как только закончится отопительный сезон, начнется масштабная модернизация. На эти цели в этом году из областного бюджета выделятся 136 млн. руб.

Множество конфликтных ситуаций возникало с подачей тепла и горячей воды в микрорайоне Карболит.

Ведомственная котельная одноименного завода занималась выработкой тепла, а «Орехово-Зуевская Теплосеть» обеспечивала доставку его до жителей. Долги «Теплосети» заставляли руководство «Карболита» частично ограничивать подачу тепловых ресурсов.

В конечном итоге страдали жители. Мы предложили Государственному предприятию «Коммунальные системы Московской области» приобрести ведомственную котельную «Карболита» и стать гарантирующим поставщиком тепла для жителей микрорайона, предварительно проработав этот вопрос с руководством предприятия. 6 декабря договор был подписан.

Теперь котельная будет частью коммунального комплекса города, и вопросы теплоснабжения можно будет решать системно.

Проблема обеспечения бесперебойного горячего водоснабжения и отопления 12 тыс. жителей микрорайона Карболит, снята.

Одной из наболевших проблем для жителей города – является качество воды.

Областной программой «Чистая вода» планируется решить задачу обеспечения доброкачественной питьевой водой жителей города из централизованных источников водоснабжения.

В 2017 году запланировано строительство присоединительного водопровода от Восточной системы водоснабжения до водозаборного узла «Стрелки» в городском округе Орехово-Зуево.

Вода, добываемая водозаборными скважинами данной системы из подземных месторождений, расположенных на границе Московской и Владимирской областей, отвечает всем требованиям санитарно-эпидемиологической безопасности и не требует дополнительной подготовки.

В 2016 году осуществлен выбор участка для прокладки водопровода и разработана проектно-сметная документация на его строительство, сейчас она проходит Государственную экспертизу. Завершение строительства водовода запланировано на 4 квартал 2017 года.

Объем подачи воды на водозаборный узел «Стрелки» составит 25% от суточного городского потребления и существенно улучшит качество всей воды.

В прошлом году мы вошли в государственную программу Московской области по проведению капитального ремонта участков канализационного коллектора, расположенного на ул. Набережная вдоль реки Клязьма. Протяженность коммуникаций - 614 п.м. Необходимость этой работы давно назрела. Не приступив мы к ней, не исключена была бы экологическая катастрофа для жителей не только города, но и соседних муниципалитетов. Реализация проекта ремонта коллектора проходит в несколько этапов, общая стоимость – более 400 млн рублей. Работа непростая, требует постоянного внимания. После ее окончания мы не оставляем планов последующего благоустройства живописной набережной.

Меньше всего вопросов и нерешенных задач в системе коммунального хозяйства связанно с энергоснабжением города.

Все многоквартирные дома оснащены общедомовыми приборами учета, 99% городских территорий освещаются энергоэффективными светильниками.

95% линий наружного освещения заменены на самонесущие изолированные провода, которые позволяют без серьезных проблем пройти погодные катаклизмы, будь то ледяной дождь или метель. Хочу поблагодарить за работу коллектив «Орехово-Зуевской Электросети». Результат которой - безопасность и экономия бюджетных средств.

Процесс перестройки системы управления жилым фондом города, начатый в апреле 2015 года до сего времени окончательно не завершен.

Здесь мы основную ставку в своей работе в 2016 году сделали на активизацию инициативы жителей – собственников квартир. Избрание председателей Советов домов, ежеквартальное проведение форумов «Управдом» по самым актуальным вопросам, мои ежемесячные встречи с жителями в микрорайонах.

Считаю, что нам удалось значительно улучшить работу по содержанию дворовых территорий и общедомового имущества. Поток жалоб по этим вопросам и на мою личную почту и на портал «Добродел» заметно снизился. Безусловно, проблем и вопросов еще хватает, ветхий жилищный фонд, отсутствие долгие годы системы капитального ремонта жилья, дают о себе знать. Здесь наш главный помощник – областной Фонд капитального ремонта.

Понимая, что объёмы работ в городе напрямую зависят от его наполняемости, в прошлом году мы активно занялись этой проблемой. С учетом недоплат 2015 года, в 2016 году собираемость взносов на капитальный ремонт составила почти 115% от начисленных.

В программу капитального ремонта на 2016 год было внесено 74 многоквартирных дома. По большинству из них работы завершены.

Отдельные виды работ по замене инженерных коммуникаций в связи с началом отопительного сезона перенесены на 2017 год. Так же часть работ по капремонту кровель перенесена на 2017 год до наступления благоприятных условий.

С подрядчиками и Министерством ЖКХ Московской области, согласована дорожная карта выполнения работ.

Продолжается претензионная работа по проблемам 2015 года. Акты по выполненным работам будут подписаны только с участием жителей домов и управляющих компаний.

В план 2017 года включено 52 дома, принято решение о комплексном подходе с заменой коммуникаций, кровли и ремонте фасадов.

В этом году в Московской области, по инициативе губернатора, основанной на обращениях жителей, открывается новая программа ремонта подъездов, 1,7 млр. рублей выделяется из бюджета области на софинансирование управляющим компаниям по ее реализации.

Все необходимые документы, перечень домов нами подготовлен и направлен в Министерство ЖКХ.

Поручаю моему заместителю Александру Владимировичу Ефремову реализации этой программы уделять особое внимание, тем более, что он приглашен в рабочую группу под руководством Министра и держит руку «на пульсе».

Уверен, что подавляющие большинство жителей города, да и района посетили в прошлом году площадку проведения 14-го областного фестиваля «Цветы Подмосковья» прошедшего под девизом – «Орехово-Зуево – родина российского футбола».

43 команды из различных муниципалитетов области приняли в нем участие - тем приятнее отметить победу нашего комбината благоустройства под руководством Екатерины Валерьевны Стрельниковой, занявшего первое место в номинации «Ландшафтный дизайн».

Сотни восторженных отзывов горожан, благоустроенная территория набережной с пешеходной зоной, удобно соединившей два моста – результат этой большой работы.

Благодарю Дмитрия Владимировича Пестова, который в июле открывал этот праздник за поддержку и помощь в его проведении.

Стремимся к благоустройству не только городских, но и дворовых территорий.

В 2016 году ставили планку по благоустройству территорий тридцати двух (32-х) дворов - 10% дворовых территорий от числа жилого фонда города. К сожалению, до конца провести ремонтные работы удалось только на 14 дворовых территориях, объединяющих 49 домов. Сказались и погодные условия, и недобросовестность подрядчиков. В весенний период текущего года работы будут продолжены.

Проведены работы по устройству детских и спортивных площадок, в том числе 5 площадок установлены по программе губернатора, зон отдыха, устройству парковочных мест, тротуаров, контейнерных площадок

Все работы проходят под нашим строгим контролем. С одним из недобросовестных подрядчиков не только расторгли договор - не оплатили работы на сумму более миллиона рублей, но и применили штрафные санкции в размере почти полумиллиона рублей.

Город должен быть и чистым, и комфортным.

С 1 июля 2016 года велась целенаправленная работа по заключению договоров на вывоз мусора в частном секторе. На момент начала кампании заключено было всего 700 договоров. Сейчас их 2 тыс 874 договора - 96 % от общего числа частных домовладений.

Спасибо сознательным домовладельцам, сотрудникам комбината благоустройства, территориальному отделу Госадмтехнадзора в лице Гальченко Кирилла Сергеевича, активистам «Молодой Гвардии».

Массово и плодотворно прошла работа по лесовосстановительным посадкам. В акции «Наш лес. Посади своё дерево" участие приняли жители, представители различных учреждений, организаций. Только в Северном микрорайоне было посажено две с половиной тысячи саженцев ели.

На территории городских школ прошла аналогичная акция среди школьников. Спасибо Ирине Борисовне Лазаревой – начальнику управления образования, участникам акции - детям и родителям за организацию и участие!

В рамках празднования Дня города в сентябре в Парке 30-летия Победы прошла акция «Лес Победы», в которой участие приняли наши уважаемые ветераны, Почетный гражданин Орехово-Зуева, народный артист России Виктор Сухоруков, студенты ГГТУ.

Восстановительное озеленение шло и в течение всего года.

2017 год – год экологии. Продолжим эту работу.

В 2016 продолжалось заселение новостроек в рамках программы Переселение граждан из аварийного жилищного фонда: домов № 8, 40 на ул. Кирова, Бугрова, 16, 18. Новоселье справили более 680 человек.

Осознавая острую потребность в расселении аварийного жилья в Орехово-Зуеве, мы вступили в областную адресную программу нового периода – 2016 – 2020 гг.

Обдуманно и максимально щепетильно подошли к утверждению списка домов, подлежащих расселению. Лично посетил каждый аварийный дом.

В результате комиссионной работы признаны аварийными ещё 8 домов, 7 из которых успешно вошли в программу. Данная программа, также как и предыдущая, делится на этапы. 1й этап 2016 года успешно выполнен: накануне нового 2017 года ключи были вручены шести семьям, ранее проживающим на ул. Пригородная д. 1.

В 2018 году ждет расселение 6 домов на пр. Заготзерно.

Один дом – Пролетарская, 12, не вошедший в адресную программу по переселению, был расселен полностью за счет средств муниципального бюджета.

Новоселье в 2016 году на ул. Бугрова, 18 справили и 17 детей-сирот. Впервые были предоставлены новые однокомнатные квартиры с ремонтом «под ключ». По итогам рейтинга по выполнении обеспечения жильем детей-сирот в 2016 году городской округ Орехово-Зуево на пятом месте по Московской области. В планах на 2017 год - обеспечение жильем еще 25 граждан, относящихся к указанной категории.

Спасибо жилищному отделу администрации за эту непростую и оперативную работу, проведенную под руководством заместителя главы Татьяны Игоревны Павловой.

В городе остро стоит вопрос с платежной дисциплиной за жилищно-коммунальные услуги.

Нами проведена кропотливая, серьезная работа. Её результатом стала уплата долга пользователей жилищно-коммунальными услугами в размере около 28 млн рублей.

Инициирование администрацией судебных процессов о выселении из муниципальных квартир из-за имеющейся задолженности по оплате жилищно-коммунальных услуг, к сожалению, не принесло однозначных результатов. Иски не были удовлетворены: суд должникам предоставил срок для погашения задолженностей. По части исков задолженность была добровольна погашена до вынесения решения суда. В ближайшее время администрация намерена повторно выходить в суд с исками о выселении, где должниками задолженность осталась непогашенная, а предоставленный судом срок для оплаты долга истек.

В ходе досудебной работы по взысканию задолженности выявлены квартиры с нелегально проживающими в них иностранными гражданами. Информация направлена в правоохранительные органы.

Рассчитываю на активизацию работы УВД по выявлению незаконных мигрантов и выдворению их из города.

На территории города идёт строительство жилых многоквартирных домов по ряду адресов. Это не только возможность для ореховозуевцев улучшить свои жилищные условия. Застройщики в этом случае - наши партнеры по реализации городских программ. С помощью одного из объектов строительства – разноэтажного комплекса на Клязьменском проезде - планируем решить проблему 43-х пострадавших граждан-соинвесторов («обманутых дольщиков»). Объект строительства, в который они инвестировали денежные средства, с 2012 года признан проблемным.

Помимо аварийного, на территории города большой процент ветхого жилья. В целях его расселения заключено 2 договора о развитии застроенных территорий. Реализация договоров позволит за счет средств Инвестора (ООО «ИСК Промстрой №1») гражданам предоставить новое жилье.

Сформирован и направлен на рассмотрение в Министерство строительного комплекса Московской области пакет документов для принятия решения о развитии застроенных территорий по ул. Карасово.

Приводим облик города в порядок – сносим расселенные аварийные дома, украшаем улицы города. В 2016 году жителей и гостей города радовали установленные малые архитектурные формы, топиарные фигуры, декоративная подсветка зданий, появление информационных тумб, что позволило снизить количество «информационного мусора» на ограждениях, зданиях, обустроенная пешеходная зона на ул. Ленина.

В 2017 году реализации ждет проект пешеходной зоны на Центральном бульваре.

В этом году будут установлены нестационарные торговые объекты нового образца.

Главным Управлением архитектуры и градостроительства Московской области согласованы типовые решения внешнего вида НТО, предлагаемых для размещения на территории Орехово-Зуева. Во всех местах, по которым проведен конкурс, должны быть установлены киоски и павильоны, отвечающие требованиям Главархитектуры, выполнены работы по благоустройству прилегающих территорий.

Проведены конкурсы на право размещения 41 объектов. Ранее объекты устанавливались на основании договоров аренды земельных участков. По результатам конкурса поступление средств в местный бюджет в 2017 году увеличится почти в 8 раз.

Продолжается процесс демонтажа незаконно установленных НТО. На муниципальной земле незаконных конструкций практически не осталось. Проблемой для облика города остаются уродливые и опасные для жизни торговые объекты, установленные на частной территории. Отдельные предприниматели не задумываются о красоте, облике и безопасности города. Нужно признать, что работа над искоренением несанкционированной торговли пока системного результата не принесла. Прошу правоохранительные органы придать этой работе самое серьезное внимание и добиться должного результата.

Город преображается. И хочется чувствовать себя в городе безопасно.

На базе ЕДДС городского округа Орехово-Зуево» создана единая «Служба 112» городского округа Орехово-Зуево и Орехово-Зуевского муниципального района. Работы, а с ней и личной ответственности операторов, стало значительно больше. Количество поступивших звонков – около 263 тыс.

ЕДДС заключен муниципальный контракт на предоставление видеоизображения для системы технологического обеспечения региональной общественной безопасности и оперативного управления «Безопасный регион» - теперь в службе 112 возможна трансляция изображения с видеокамер.

На данный момент в рамках программы «Безопасный город» установлено 18 камер видеонаблюдения, в рамках губернаторской программы «Безопасный регион» – 70. Все камеры базируются на социально значимых объектах городской инфраструктуры; доступ к ним имеется в службе 112 и в УВД. В декабре 2016 года в Орехово-Зуеве начали реализовывать муниципальный контракт на установку еще 76 видеокамер — монтажные работы практически завершены. Также к вводу в эксплуатацию подготовлены 20 камер на объектах здравоохранения и МФЦ.

МФЦ продолжает играть важную роль в деле снятия административных барьеров, упрощая процедуру предоставления огромного спектра услуг.

За минувший год прибавилось ещё 8 услуг, в том числе по разрешительным процедурам в предпринимательской деятельности.

Необходимо продолжить автоматизацию оказания услуг: сделать возможным подачу заявки, не выходя из дома, и приходить в МФЦ уже за результатом.

Поручаю директору Многофункционального центра Елене Леонидовне Журиной активизировать работу по дистанционному оказанию услуг посредством портала госуслуги.

Подведение итогов – одновременно определение планов на ближайшую перспективу. Соглашусь с Андреем Юрьевичем, что качество управления определяют принципиально новые подходы. Планирование, проектная деятельность Scram-групп должны занять ведущее место в работе. По каждому из направлений администрацией сформулированы и сведены в единый документ приоритеты развития города с пошаговым указанием сроков исполнения каждого этапа реализации. Для нас это – дорожная карта лидерства.

В этом году нас ждет волнительное, значимое и, прежде всего, ответственное событие -100-летие родного города. Но это не только череда праздничных мероприятий. Это весомый повод внести вклад в развитие города. Красной нитью юбилей проходит через наши планы и приоритеты на 2017 год. Планов много. Спасибо всем ореховозуевцам, кто принимает активное идейное участие. У нас есть и конкретные намерения по благоустройству города.

В числе приоритетных задач – реконструкция, а в действительности – строительство, Парка 30-тилетия Победы. Сейчас активно ведем работы по проектированию. Мемориальная зона, фонтан, воркаут, велодорожки, зоны отдыха, скейт-парк – эти элементы планируем в первую очередь.

Рассчитываем на поддержку губернатора, профильных министерств и ведомств правительства в подготовке и реализации проекта.

История, память – то, что объединяет поколения, к чему мы должны относиться особенно трепетно.

К 70-летию Великой Победы делали частичный ремонт Обелиска воинам, погибшим в годы Великой Отечественной войны 1941 – 1945 годы на привокзальной площади. К юбилею города ставим задачу завершить оставшийся объем работ.

Особое внимание уделим фасадам учреждений, предприятий, многоквартирных домов на центральных улицах города. Работа с собственниками зданий уже ведется, определена концепция, в том числе цветовая гамма проводимых работ.

Памятникам также уделим внимание. В первую очередь, памятнику Александра Сергеевича Пушкина. Сейчас монумент находится в плачевном, если не сказать в аварийном состоянии. Конечно, проведем и благоустройство прилегающего сквера.

В городе появится и новый памятник – Савве Тимофеевичу Морозову. Историческая несправедливость: Савву Тимофеевича по праву считают одним из основателей города. Его имя увековечено на страницах истории не только Орехово-Зуева, но и Российского государства. Уже есть одноименная улица. Но до сих пор нет памятника. Это будет действительно народный памятник – с удовольствием поддержал инициативу председателя Художественного совета города – Ольги Алексеевны - продолжается сбор средств на его изготовление. Символично, что в этом году юбилей и со Дня рождения Саввы Тимофеевича – 155 лет.

В числе планируемых мероприятий – установка архитектурной подсветки Храма Рождества Богородицы – по аналогии с освещением церкви Ксении Петербургской.

Сейчас идет активное голосование на сайте администрации, в социальных сетях – выбираем логотип Столетия.

Ровесница города – газета «Орехово-Зуевская правда». Только 3 газеты Подмосковья могут гордиться такой вековой востребованностью. Искренне надеюсь, что каждый примет посильное участие! Нужно встретить юбилей города достойно!

В новый для города век входим новым составом – инициатива выдвинута, очередь за публичными обсуждениями. Это исторический момент.

Сейчас я говорю о реформе местного самоуправлении, которой был дан старт в Московской области в 2015 году.

Объединяются муниципалитеты, районы преобразуются в городские округа. Для каждой территории - свой подход, учитывающий их специфику. Первые результаты показывают, что реформа позволила сократить расходы на муниципальных чиновников, выстроить более эффективное управление, улучшить качество жизни населения, открылись новые перспективы развития территорий. А именно для этого и проводится эта непростая работа.

27 января Совет депутатов сельского поселения Демиховское Орехово-Зуевского муниципального района принял решение «Об инициативе об объединении сельского поселения Верейское, сельского поселения Демиховское и сельского поселения Малодубенское Орехово-Зуевского муниципального района с городским округом Орехово-Зуево», с которым обратился к нам с предложением поддержать эту инициативу и на основании результатов публичных слушаний принять итоговое решение.

Советы депутатов Малодубенского, Верейского, Советы депутатов города и района единогласно поддержали эту инициативу. Спасибо депутатам и главам сельских поселений за командную работу в принятии исторического решения. В конце февраля- начале марта во всех поселениях, в районе и городе пройдут публичные слушания, где каждый житель сможет высказать своё мнение и задать вопросы. Безусловно, мы рассчитываем на поддержку.

Пройдет оптимизация управленческого состава. При объединении больше половины средств, которые в бюджетах поселений тратятся на содержание администраций, будет направлена на решение вопросов благоустройства, ремонта и строительства дорог, социальных объектов.

Самый «больной» вопрос для жителей поселений - доступность медицинской помощи, в первую очередь – «скорой». Сегодня на ее ожидание уходят драгоценные часы, а не минуты, порой машина едет 50 и более километров. В 2016 году в городской станции скорой медицинской помощи за счет средств областного бюджета проведен капитальный ремонт помещений и обновление автопарка. Объединяемые с городом поселения находятся в близкой транспортной доступности: Демихово - 1,5 км, Малая Дубна- 5 км, Верея - 7 км. Это позволит довести время «доезда» скорой помощи до норматива в 20 минут.

Значительно улучшится медицинское обслуживание жителей поселений - услуги узких специалистов, особенно детских, женской консультации, услуги отделения гемодиализа станут доступнее.

Появится возможность установить единый муниципальный тариф на пассажирские перевозки (по карте «Стрелка») - 31 рубль 60 копеек, что немаловажно и для жителей города, имеющих дачные участки.

Недоукомплектованность учащимися выпускных классов в школах сельского поселения Демиховское, Верейское, Малодубенское не позволяет открыть на их базе профильные классы. При присоединении учащиеся при желании получат возможность прохождения третьей ступени в профильных классах городской системы образования, что будет способствовать качеству образования, подготовке к сдаче ЕГЭ и успешному поступлению в ВУЗы по выбранному профилю.

На бесплатной основе жители присоединяемых территорий могут посещать спортивные секции учреждений города Орехово-Зуево. Входить в состав сборных команд городского округа Орехово-Зуево и Московской области. Перспективные воспитанники смогут перейти на спортивную подготовку в спортшколу «Спартак-Орехово», в группы спортивного совершенствования.

Что «выигрывает» город. В первую очередь решение проблем, связанных с территориальной «зажатостью». Сегодня 214 многодетных семей - в очереди на получение земельных участков. На территории города только восьмидесяти из них удалось изыскать возможность предоставления участка.

Существуют проблемы с выделением земли под реализацию инвестиционных проектов, что тормозит экономическое развитие города.

Отдельно хочу остановиться на вопросе, который, как показывает моё общение с жителями и депутатами поселений, больше всего их волнует, это вопрос сохранения льгот, и «деревенских» тарифов на электроэнергию.

В июле прошлого года Московская областная Дума приняла изменения в Закон «О социальной поддержке отдельных категорий граждан в Московской области», определив, что в случаях объединения сельского населенного пункта с городом все льготы сохраняются.

Что касается тарифов на электроэнергию, то Распоряжением Комитета по ценам и тарифам Московской области для сельских населенных пунктов определен тариф в 1,4 раза меньше, чем для города и эта пропорция также сохраняется.

Безусловно, от объединения выиграют все 135 тысяч жителей города и поселений.

Конечно, мы видим для себя и новые вызовы. На присоединяемых территориях 36 населенных пунктов, 158 садоводческих товариществ. Летом количество жителей, а значит и проблем с мусором, транспортом, медицинским обслуживанием, прибавляется. Сельскохозяйственные предприятия и фермерские хозяйства, леса и торфяники – эти направления работы для нас новые, в нынешней администрации профильных специалистов нет, но мы очень рассчитываем на тех профессионалов, которые сегодня работают в поселениях и досконально знают их проблемы, их потенциал. Именно они станут резервом для создания Территориальных подразделений объединенной администрации. Уже сегодня по моему поручению отделы и управления администрации проводят анализ по всем направлениям, определяя первоочередные задачи, потенциальные точки роста. Важно не упустить время, реализовав все планы этого года и формируя программы развития на перспективу.

Лидерство станет реальностью только благодаря сплоченному, созидательному труду неравнодушных людей. Таких в нашем Орехово-Зуеве немало. Подтверждением тому служит количественный и качественный рост участников премии губернатора «Наше Подмосковье» и премии главы «Добрые дела – родному городу».

Президент России Владимир Владимирович Путин в своем ежегодном Послании Федеральному Собранию Российской Федерации отметил важность открытого и честного диалога с населением, а также поддержки конструктивных гражданских инициатив.

Социальные коммуникации имеют большое значение для всех сфер современной жизни. В особенности это касается развития институтов гражданского общества, их продуктивного взаимодействия с местной властью.

В 2016 году важную роль в жизни Орехово-Зуева стали играть Советы многоквартирных домов.

Ежемесячно проводим встречи с населением: первоначально - по целевым аудиториям, теперь по избирательным округам. Каждое такое собрание позволяет нам идти навстречу людям, напрямую рассказывать о положительных изменениях в Орехово-Зуеве, совместными усилиями находить решения проблем.

Портал «Добродел» стал не только ресурсом для жалоб, но и площадкой для предложений от населения.

В 2017 году нас ждет переформатирование городской Общественной палаты. Хочу выразить искреннюю благодарность каждому представителю нынешнего состава палаты, который принимал активное участие в жизни Орехово-Зуева, помогал городу идти вперед.

Многое сделано, но всем нам предстоит сделать еще больше.

В рейтинге эффективности муниципалитетов Подмосковья городской округ Орехово-Зуево прибавил 11 пунктов за год. Лидерство – это возможно. Лидерство – это реальность. Реальность, которую формируют ежедневные победы на вверенном участке работы. Но при этом важно помнить, что победа не всегда означает быть первым. Победа — это когда мы становимся лучше, чем были раньше.

Завершу высказыванием Владимира Владимировича Путина: «Лидерство и конкурентоспособность государства во многом зависят от стремления каждого к развитию, к личному росту. Надо постоянно совершенствовать свои профессиональные навыки, осваивать новые сферы, ориентироваться на самые передовые требования и стандарты».

Спасибо за неравнодушие к нашему Орехово-Зуеву! Неравнодушные сердца пишут историю!

 

© Администрация городского округа Орехово-Зуево.
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ,
в том числе, об авторском праве и смежных правах.

Яндекс.Метрика